4 de out, 2023
O setor de saúde suplementar passa por uma crise histórica, com pressão de custos, aumentos de preços e muitos clientes insatisfeitos. Para superar os problemas, as empresas do setor precisam vencer a “desconfiança generalizada” e trabalhar de maneira integrada, diz Paulo Rebello, diretor-presidente da ANS, que regula esse mercado.
Uma maior integração, com o compartilhamento de informações entre as empresas, poderia evitar desperdícios e fraudes, além de melhorar os serviços prestados aos pacientes. Mas essa é apenas uma “visão romântica” se as empresas não criarem maneiras de atuar em conjunto.
Rebello deu essas declarações num painel durante o evento “Negócios em Saúde – Saúde não tem preço, mas tem custo”, que foi realizado pelo Brazil Journal no dia 3 de outubro, em São Paulo. Rebello debateu o assunto com Renato Casarotti, vice-presidente da United Health Brasil e presidente da Abramge, que é a associação brasileira de planos de saúde.
Casarotti também defende uma maior integração entre as empresas e diz que os problemas do setor não serão resolvidos com controle de preços – uma crítica ao PL que tramita no Congresso e prevê novas regras para os reajustes dos planos coletivos, entre outros pontos.
Casarotti afirmou ainda que a “caneta” dos prestadores de serviços está “muito pesada” – para ele, há um excesso de exames, cirurgias e prescrições de tratamentos, algo rebatido por médicos e executivos de laboratórios em hospitais em outros painéis do evento.
Os demais painéis contaram com a participação de Jeane Tsutsui, CEO do Fleury, Leandro Tavares, vice-presidente médico da Rede D’Or, Patriciana Rodrigues, presidente do conselho de administração da Pague Menos, José Luiz Gomes do Amaral, presidente da Associação Paulista de Medicina, Daniel Greca, diretor do Sírio Libanês, e Ítalo Martins, fundador e CEO da healthtech Fiibo.
Os vídeos desses painéis e a palestra de Stefan Larsson, consultor do BCG e autor do livro The Patient Priority, serão publicados nos próximos dias no site do Brazil Journal.
