A companhia espera que a conversão aumente as vendas em mais de 60% e que a estrutura de custos seja otimizada, “possibilitando o alcance gradual de níveis de rentabilidade similares aos existentes nas lojas atuais.”

Carrefour Brasil compra 30 lojas do Makro, dobrando aposta no atacarejo

Numa transação que cria um atalho para seu crescimento, o Carrefour Brasil está comprando 30 lojas do Makro Atacadista por R$ 1,95 bilhão.
A aquisição é o movimento mais importante do Carrefour no Brasil desde a aquisição do Atacadão em 2007 e equivale a dobrar sua aposta no atacarejo, o formato que mais cresce vendas tanto na companhia quanto no concorrente, o Grupo Pão de Açúcar.
O Carrefour pretende converter a bandeira das novas lojas para Atacadão num período de 12 meses após o fechamento da transação, elevando seu total de lojas de 187 para 217.
Das 30 lojas adquiridas, 22 são próprias e oito alugadas. O pacote inclui também 14 postos de combustíveis operados pelo Makro.
As 30 lojas tiveram uma venda bruta de R$ 2,8 bilhões no ano passado e têm grande complementaridade geográfica com as atuais lojas do Atacadão.
A transação permite ao Atacadão expandir sua presença principalmente no estado do Rio de Janeiro (7 lojas) e na região Nordeste (8 lojas).
Um analista disse que as lojas do Makro são muito bem localizadas — mas também muito antigas, o que deve demandar um investimento considerável.
Por ora, o Makro vai continuar operando suas 24 lojas no estado de São Paulo, as mais lucrativas no Brasil, mas o mercado aposta que o desmonte deve continuar.
“A dúvida agora é quem ficará com São Paulo, que provavelmente ficou fora do pacote por questões de concentração geográfica,” diz o analista.
Como nem o Carrefour nem o GPA podem comprar as lojas de São Paulo, o pacote paulista poderia atrair players médios como o grupo Pereira — dono dos supermercados Comper e dos atacarejos Fort e Bate Forte — e o Muffato.
A transação de hoje foi negociada diretamente entre o Carrefour Brasil e o Makro Brasil, sem bancos envolvidos.
O escritório Souza Mello e Torres assessorou o Makro.
O time jurídico do Carrefour Brasil fez a maior parte do trabalho, auxiliado pelo Barbosa Müssnich Aragão.