O Carrefour Brasil disse hoje que chegou a um acordo com a Advent para reduzir em até R$ 1 bilhão o valor pago pelo BIG, “em contrapartida à quitação de algumas obrigações.”
A companhia não especificou que obrigações são essas, mas disse que elas não são relacionadas com a performance das lojas convertidas do BIG e nem com o potencial de sinergias.
Como o Carrefour já havia completado o pagamento do ativo no segundo trimestre do ano passado, a Advent terá que devolver o valor para a varejista.
Pelos termos do acordo, esse pagamento será feito em três parcelas: R$ 350 milhões pagos agora; R$ 550 milhões até maio de 2024, corrigidos pelo CDI; e um percentual variável de até R$ 100 mi que será calculado segundo uma métrica acordada entre as partes.
O anúncio pegou o mercado de surpresa.
Um analista que cobre a companhia disse que, por um lado, o fato das obrigações contratuais não serem relacionadas à performance operacional do BIG é positivo. Por outro lado, “há uma falta de visibilidade total sobre quais são essas obrigações, e se parte desse R$ 1 bi terá que ser usado para quitá-las.”
O BIG sempre foi um ativo problemático e teve dificuldade em atrair compradores. Em 2018, a Advent pagou R$ 1,6 bilhão pela rede, que antes pertencia ao Walmart e estava dando prejuízo. No ano passado, depois de trabalhar num turnaround do ativo, a gestora vendeu o BIG para o Carrefour por R$ 7,5 bilhões, multiplicando o capital por quatro vezes em quatro anos.
A leitura de alguns gestores agora à noite é que o Carrefour provavelmente encontrou algum problema contábil e chegou a um acordo com a Advent para evitar uma briga.
