Quanto tempo os funcionários perdem comprovando despesas, aprovando compras, enviando recibos? Quanto tempo os gestores perdem organizando gastos por área, por unidade ou por colaborador? Quanto tempo um CEO perde até conseguir saber como sua empresa está gastando o dinheiro? Tempo, tempo, tempo. Tempo jogado fora.

Esse tipo de burocracia está sendo eliminada das grandes empresas por conta de uma tecnologia desenvolvida pelo Stark Bank, um banco que nasceu para atender somente as empresas e por isso consegue entendê-las como ninguém.

O Stark Bank tem apenas cinco anos, mas uma lista de 600 clientes que inclui nomes como Gol, Localiza, Ultragaz, Loft e Daki. Só ano passado, a instituição processou R$155 bilhões em pagamentos. Mesmo novato, o banco já dobrou seu lucro líquido para R$71,5 milhões, em 2023.

Sua expertise tecnológica também atraiu investidores de peso como Jeff Bezos. O fundo pessoal do fundador da Amazon, Bezos Expedition, é um dos sócios do banco, assim como o investidor anjo Lachy Groom e o fundo Ribbit Capital. As rodadas de investimento somaram até agora US$61 milhões.

O maior diferencial da instituição é sem dúvida a capacidade de desenvolver produtos praticamente sob medida para as empresas, como é o caso do cartão corporativo.

As companhias que contratam os serviços do Stark Bank conseguem personalizar a regra de gastos para cada funcionário ou para uma unidade específica de negócios.

Quando começou o processo para se tornar um emissor de cartões, o banco logo percebeu lacunas na autonomia e flexibilidade no desenvolvimento do produto, especialmente na infraestrutura de processamento. Por isso, desenvolveu sua própria plataforma de processamento e é assim que consegue oferecer personalização e acesso em tempo real de informações relevantes para seus clientes.

A gestão das despesas pode ser feita no próprio internet banking e o cartão corporativo ainda oferece uma facilidade de conciliação de gastos e comprovantes que otimiza o envio de dados para a contabilidade da empresa.

O upload dos recibos é feito diretamente no aplicativo, dando adeus àqueles papéis que ficam perdidos em algum suitcase.

Outro diferencial é a segurança criada pelo Stark Bank com a tokenização por estabelecimento comercial. Isso significa que cada transação está vinculada a um fornecedor específico. Em caso de roubo ou fraude, o ladrão não consegue utilizar o cartão em diferentes lojas.

“Como processadora e emissor, detemos um controle integral sobre o ciclo de vida do produto, desde sua concepção até a entrega final ao cliente,” diz o CEO do Stark Bank, Rafael Stark. “Esta posição privilegiada nos concede a liberdade e a flexibilidade máxima na definição e na implementação das regras de negócio, garantindo uma oferta adaptada e altamente personalizada às necessidades específicas de cada cliente.”

No modelo Stark Bank, as empresas podem determinar regras de utilização do cartão corporativo por dia, tipo de estabelecimento, horário de uso. Isso elimina toda a burocracia da conciliação entre faturas e comprovantes de gastos.

A empresa também consegue fazer um acompanhamento em tempo real dos gastos, podendo comparar como cada equipe gerencia suas despesas ou mesmo comparar os gastos por funcionário.

O cartão corporativo Stark Bank também pode ser usado por áreas específicas. Para tecnologia, pode haver a separação dos cartões por ferramenta, provedor de cloud etc. Já para áreas de marketing, a empresa pode pré-determinar o valor a ser gasto em uma determinada campanha em rede social ou colocar limites para os diferentes meios em que a campanha será veiculada.

Os cartões virtuais podem ser inseridos nas principais wallets de mercado, como Apple Pay ou Google Pay. A empresa também pode optar por conceder um cartão corporativo para cada funcionário, já que o Stark Bank não coloca limites no número de cartões emitidos.

Os limites de crédito também são um diferencial, pois podem ser estabelecidos de acordo com o valor que o cliente possui investido no banco, sem a necessidade de usar um score de crédito tradicional.

A vida do funcionário também fica mais fácil. Em uma viagem, por exemplo, o cartão pode ficar disponível 24 horas para o executivo, mas com limite de gastos por restaurante, ou com um limite de gasto por dia.

O cartão ainda traz muitas vantagens para os funcionários, já que todos eles são Mastercard Black — o que significa algumas vantagens adicionais como acesso a salas VIP e seguro de viagem oferecido pela Mastercard.

“Desde sua concepção, buscamos garantir que a utilização não ficasse restrita a um indivíduo ou equipe específica, mas sim para toda a empresa, assim permitimos a criação ilimitada de cartões físicos e virtuais, sem custo, refletindo nossa convicção na integridade organizacional,” diz o CEO.

O Stark Bank não é para qualquer cliente. O banco é focado apenas em startups de alto crescimento, médias e grandes empresas. Mas ao se enquadrar no perfil, o cliente terá a garantia de uma experiência que não vai encontrar em outros bancos.

E é com foco na experiência que o banco inclusive está lançando sua primeira campanha de marketing: acompanhar a corrida automobilística mais icônica do mundo, em Mônaco, acompanhado de Rubens Barrichello. O piloto vai dividir, em tempo real, toda a experiência de quem competiu 19 vezes naquela pista.

Duas empresas, clientes do Stark Bank, serão sorteadas e poderão indicar qualquer funcionário, com acompanhante, para viver essa experiência ao lado de um dos pilotos que mais conhece aquela pista. Afinal, experiência e relações duradouras são muito importantes para o Stark Bank.

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