Enquanto gestores globais têm afirmado publicamente em palestras, artigos e eventos que o Brasil será a “bola da vez” em termos de atração de investimentos e de desenvolvimento sustentável, empresas nacionais já estão consolidadas nesse novo cenário estratégico, criando um ambiente favorável para negócios, geração de emprego, de renda e de oportunidades no País.

Nesse grupo de empresas, a Cosan tem papel de destaque – uma vez que possui ativos posicionados em setores essenciais da economia brasileira, promovendo, assim, aumento da competitividade dos produtos brasileiros.

A companhia vem apostando, com sucesso, no conceito de “empresa que investe em empresas”, ou seja, investe – de maneira responsável – em ativos irreplicáveis e que impulsionam o desenvolvimento da sociedade.

Em linhas gerais, a Cosan não deixa para amanhã o que pode ser feito hoje no Brasil em relação à sua biodiversidade, às suas muitas fontes de energia e ao vigor do seu agronegócio.

A Cosan gera emprego e renda com mentalidade empreendedora e inovadora.  Na empresa, os investimentos são transformados em oportunidades, geração de empregos e ações que impactam positivamente o dia a dia das pessoas de diferentes maneiras, ajudando o País a se desenvolver.

“Não esperamos o Brasil ser a bola da vez: a Cosan faz o Brasil ser a bola da vez,” disse Ricardo Lewin, vice-presidente de portfólio e desenvolvimento de negócios da Cosan. “Nós acreditamos que o País tem oportunidades de geração de valor em infraestrutura, transição energética e agricultura. Investimos em setores que trazem vantagens competitivas para o nosso País.”

Ancorada em um modelo de gestão próprio e em uma cultura empresarial única e empreendedora, a Cosan impulsiona pessoas e negócios em direção ao seu máximo potencial, integrando práticas sustentáveis, éticas e transparentes.

Por meio da combinação de talentos com excelência operacional, de governança robusta e de execução ágil com responsabilidade, a Cosan promove investimentos assertivos, reforçando seu papel como investidora de referência em todos os seus negócios.

Segundo Lewin, o diferencial da empresa é seu modelo de gestão.

A Cosan conseguiu montar equipes e reter talentos com capacidade para planejar e executar grandes investimentos em setores estratégicos para o País. Com investimentos entre R$ 15 bilhões a R$ 20 bilhões por ano, a empresa aposta na união da capacidade financeira com a intelectual, o que garante a alta execução dos projetos.

“Muitas vezes você tem a capacidade financeira, mas não tem a capacidade operacional e intelectual para fazer investimentos e a Cosan tem tudo isso,” disse Lewin.

“O nosso EBITDA de ativos sob gestão cresceu mais de três vezes nos últimos 15 anos: tínhamos menos de R$ 10 bilhões, e hoje temos quase R$ 30 bilhões. Isso tudo demostra a nossa capacidade de execução e de geração de valor.”

Os resultados obtidos ajudam a manter o Brasil como um País estratégico e necessário no cenário de negócios mundial, garantindo competitividade aos produtos nacionais. A Cosan está presente nos principais setores em que o Brasil é apontado como referência mundial e com amplas possibilidades de crescimento.

“O Brasil tem um potencial enorme de crescer mais rápido do que outros países na produção agrícola e de avançar, simultaneamente, no mundo da bioenergia, algo que já fazemos há 50 anos,” disse o professor Marcos Jank, do Insper. “Entendo que o agronegócio continuará avançando por meio de sistemas integrados de alimentos e energia que geram empregos e um PIB diferenciado.”

Para Adriano Pires, sócio-diretor do Centro Brasileiro de Infraestrutura (CBIE), “o Brasil já é um dos principais países que garantem a segurança alimentar do mundo”.

“E a gente também tem tudo para garantir a segurança energética, com energia limpa,” disse.

Como exemplo, ele cita a bem-sucedida experiência brasileira na matriz de transportes.

“Temos visto cada vez mais o crescimento da participação do etanol, do biodiesel, dos carros elétricos, do biometano (gás oriundo do biogás), do GNV e GNL. O Brasil tem tudo para ser o País que estará mais bem preparado para o que mundo precisa, que é produzir com energia limpa,” disse Pires.

Portfólio, alavancagem e disciplina 

A Cosan segue amadurecendo seu portfólio diverso e resiliente, comprando e vendendo participação em empresas e ativos. Foi assim com a Raízen que, após maturar seu modelo negócio, realizou a abertura do seu capital.

A companhia foca em alocação responsável de capital, sempre atenta aos níveis de alavancagem, principalmente no atual cenário de taxas de juros mais elevadas. “Temos muita disciplina com relação a nossa estrutura de capital e ao nosso fluxo de caixa,” disse Lewin.

“Nós investimos em setores que são essenciais para o Brasil, com foco em eficiência e geração de valor para os nossos ativos. Na Rumo, aumentamos a competitividade para os produtores brasileiros de soja, de milho, com logística eficiente. Na Raízen, somos pioneiros e líderes na produção de etanol de segunda geração (E2G) em escala industrial. No gás, trazemos eficiência e garantia de segurança energética. São apenas alguns exemplos da nossa competitividade,” disse Lewin.

Nas empresas do portfólio da Cosan, os executivos têm autonomia para gerir os ativos enquanto a Cosan exerce uma “influência construtiva”, na definição de Lewin, através do conselho e dos comitês próprios de governança e auditoria.

A Cosan sempre buscou a liderança nos setores onde atua. A história do grupo começa com a cana-de-açúcar, em 1936, a partir da Usina Costa Pinto, em Piracicaba.

Desde então, os negócios foram se diversificando entre vários setores da economia brasileira, incluindo a produção e geração de energia limpa. Ou seja, é impossível falar de sustentabilidade e mudança de matriz de energia no Brasil sem citar o papel pioneiro da empresa.

“Nós somos parte integrante da transição energética brasileira,” disse Lewin.