Carlos Brito, que comandou a Anheuser-Busch InBev por 15 anos até deixar a companhia em julho do ano passado, agora vai liderar a Belron, um dos maiores players globais do mercado de vidro automotivo.
Em janeiro, Brito começará uma transição com o atual CEO, Gary Lubner, que está no cargo há 22 anos. Em março, assumirá sua cadeira. (Lubner passará ao conselho.)
Num comunicado, Brito disse que a Belron é “uma empresa única, com um caminho claro de crescimento sustentável e responsável em uma fase importante de seu desenvolvimento. Esta é exatamente a oportunidade que eu esperava e estou ansioso para conhecer melhor o negócio e meus novos colegas.”
O perfil de Brito – foco em execução e nas pessoas – “se encaixa perfeitamente na cultura da Belron e tem todos os skills necessários para liderar a empresa em sua próxima fase de desenvolvimento,” disse a companhia.
A líder global em reparo, substituição e recalibragem de vidros de veículos tem 30.000 funcionários em 37 países, seja com negócios próprios ou franquias. A companhia é dona das marcas Carglass, Safelite e Autoglass. No último ano fiscal, a Belron faturou € 4,6 bilhões e teve lucro operacional de € 815 milhões.
Sob comando de Lubner, a empresa entrou em novas geografias, ganhou market share e fez aquisições de valor agregado, além de investir em novas tecnologias e inovações.
O controlador da Belron é o D’Ieteren Group, um conglomerado familiar belga que vale € 9,5 bilhões na Bolsa e cuja origem remonta a 1805. Além da Belron – onde é dono de 50,1% do capital – o D’Ieteren tem outros cinco negócios.
• D’Ieteren Automotive, que vende as marcas Volkswagen, Audi, SEAT, Bentley, Lamborghini, Bugatti e Porsche na Bélgica, com um market share de 23%.
• PHE, líder na distribuição de peças automotivas na Europa.
• TVH Parts, um distribuidor independente de peças de reposição para equipamentos de construção, industriais e agrícolas.
• Moleskine, a marca de acessórios mais conhecida pelos caderninhos de desenho e anotação.
• D’Ieteren Immo, o braço imobiliário do grupo.
