O GPA encerrou o ano de 2024 com avanços significativos em sua estratégia de turnaround, iniciada em 2022, e deu um passo importante na construção da base para o segundo triênio desse planejamento (2025 a 2027).

A companhia encerrou o quarto trimestre de 2024 com indicadores históricos, impulsionada por uma acelerada performance de vendas, uma estratégia alinhada de ecommerce, ganhos de market share e evoluções de margem. O último tri refletiu de forma clara os avanços operacionais alcançados nos últimos trimestres.

O GPA apresentou um crescimento de 9,6% em vendas em mesmas lojas, com destaque para a aceleração das bandeiras Pão de Açúcar e Extra Mercado, que registraram avanços nas vendas de 10,2% e 10,3%, respectivamente, ano contra ano.

O ecommerce também segue uma forte trajetória de crescimento contínuo, com expansão da margem EBITDA e impacto positivo na margem consolidada.

No quarto trimestre, a receita de ecommerce alimentar cresceu 16,2%, consolidando a posição de liderança do GPA nesse segmento.

Além disso, em linha com o plano estratégico para aumento da rentabilidade, o GPA registrou avanço de 1,4 ponto percentual de market share no Estado de São Paulo em 24 meses.

Esse resultado consolidou dois anos de crescimento ininterrupto de market share, reflexo do foco no segmento premium, com o fortalecimento da proposta de valor da bandeira Pão de Açúcar, e a expansão do formato de proximidade premium, com as lojas do Minuto Pão de Açúcar.

No quarto trimestre, a margem EBITDA ajustada chegou a 9,5% – o melhor resultado desde 2020. Os motivos? A consistente evolução da margem bruta e a diluição de 1,3 p.p, no SG&A.

Para completar, houve uma expressiva redução da alavancagem financeira em um ano: caiu de 5x, no quarto tri de 2023, para 1,6x no último trimestre.

Segundo o GPA, isso foi possível graças ao impacto positivo das iniciativas implementadas pela empresa ao longo do último triênio.

Apesar dos avanços, o GPA registrou um prejuízo líquido das operações continuadas de R$ 737 milhões e um prejuízo das operações descontinuadas de R$ 367 milhões. Esse desempenho foi impactado por efeitos não recorrentes, que totalizaram R$ 563 milhões, sendo R$ 272 milhões relacionados a temas estruturantes e R$ 291 milhões a itens excepcionais.

No caso dos temas estruturantes, o impacto no caixa decorre, principalmente, dos parcelamentos de acordos tributários, que reduziram os valores em disputa, e dos gastos com rescisões no projeto de reestruturação administrativa, estimando-se uma economia de aproximadamente R$ 100 milhões a partir de 2025.

Já os temas excepcionais referem-se, sobretudo, a provisões tributárias e trabalhistas, cujo impacto no caixa ocorrerá no longo prazo, com possibilidade de acordos ao longo do período, resultando na redução dos valores provisionados.

Marcelo Pimentel, o CEO do GPA, disse que os resultados do trimestre demonstram resiliência e a capacidade de adaptação em um cenário desafiador. Segundo ele, os indicadores operacionais apontam para uma trajetória de crescimento sustentável daqui em diante.

“Com o início de uma nova fase do planejamento estratégico, estamos muito bem-posicionados e fortalecidos para seguir avançando no caminho de consolidação da nossa posição de liderança no segmento de supermercado premium no país,” disse o CEO.

Pimentel também disse que a companhia tem focado em melhorar a eficiência operacional, otimizar custos e oferecer uma experiência de compra diferenciada para os clientes.

Segundo o executivo, o GPA tem se concentrado em estratégias de crescimento que visam fortalecer sua posição no mercado e diferenciar suas bandeiras de maneira complementar.

Para os próximos trimestres, a expansão das lojas Minuto Pão de Açúcar, principalmente em bairros afluentes de São Paulo, segue sendo uma das prioridades do Grupo, em linha com a boa aceitação do formato.

A hiperpersonalização também desempenha um papel fundamental na estratégia da companhia com foco para 2025.

Por isso, o GPA vem investindo em inteligência artificial para personalizar a experiência dos clientes, especialmente através de sua plataforma de dados.

“A partir da segmentação dos clientes por meio dos nossos programas de fidelidade, somos capazes de direcionar as ofertas de acordo com a necessidade e hábitos de compra dos clientes, impulsionando a fidelização,” disse Pimentel.