A Anheuser-Busch InBev (ABI) está se preparando para substituir Felipe Dutra, encerrando a carreira de um CFO que ajudou a costurar todas as aquisições transformacionais da cervejaria nos últimos 15 anos.
O herdeiro aparente é Nelson Jamel, ex-CFO da Ambev e hoje CFO da operação norte-americana da ABI, mas o conselho também está considerando candidatos externos.
A informação foi publicada pelo Financial Times e confirmada pela Bloomberg.
Algumas pessoas próximas da empresa especulam que a notícia foi um ‘vazamento controlado’ para testar a reação do mercado. O papel caiu 2%; o S&P cedeu 0,3%.
“É improvável que a InBev traga um cara de fora para um cargo desta importância,” diz um ex-ambeviano. “A empresa se orgulha de ser um ‘people machine’, além do que o Jamel é muito querido dentro da organização.”
Dutra começou a trabalhar na Ambev em 1989, tornou-se CFO dez anos depois, e já estava no cargo quando a Ambev e a Interbrew se associaram para formar a InBev em 2004.
Ainda que o FT tenha ligado a saída de Dutra à recente performance da ação da ABI, o mais provável é que a troca tenha a ver com fadiga de material.
Ao contrário da época dourada de liderança e price-setting da Ambev, hoje a vida no topo da ABI é marcada por uma dinâmica de mercado desfavorável — com as mudanças no gosto do consumidor em direção a outras bebidas — e pela pressão colocada pela dívida de quase US$ 100 bilhões que a ABI contraiu com a compra da SABMiller.
A ABI não está atrasada com os bancos, mas não consegue surpreender o mercado e reduzir a divida na velocidade em que repagou os bancos depois da compra da Anheuser-Busch.
De sua parte, Dutra não precisa ‘buscar novos desafios profissionais’ — como diziam os press releases de antigamente. Depois de duas décadas como parte do senior management do grupo, ele é membro daquele seleto grupo dos ‘rico pra ca#@$o’.
A dívida da ABI pulou de US$ 49,5 bilhões em 2015 para US$ 122,6 bilhões em 2016, graças à compra da SABMiller. De lá para cá, a ABI conseguiu reduzir a dívida para cerca de US$ 90 bilhões. No ano passado, a companhia vendeu sua operação australiana para a Asahi japonesa por cerca de US$ 10 bilhões e levantou outros US$ 5 bi com o IPO de seu negócio na Ásia.
ANOTHER BOTTLE?
A InBev estava em córner. Em 7 dias, virou o jogo
