Brazil Journal Originals

A hiperinflação desorganizou a economia brasileira a ponto de muitas empresas venderem produtos abaixo do preço de custo – o lucro vinha da ciranda inflacionária. As varejistas se preocupavam mais com o prazo de pagamento do que com a qualidade dos produtos. Do lado dos consumidores, a necessidade de “se livrar” do salário, que perdia valor a cada dia, criava uma lógica de compra baseada no imediatismo, sem a possibilidade de planejamento ou comparação de preços. Com o Plano Real, tudo mudaria.

Entrevistados: Álvaro Coelho da Fonseca, Ana Maria Diniz, Cristiane Correa, Elena Landau, Guilherme Paulus, Gustavo Franco, João Carlos Paes Mendonça, José Paim, Luiz Carlos Trabuco, Luiza Helena Trajano e Persio Arida.

A estabilização da economia transformou o sistema financeiro do Brasil. A receita inflacionária – que os bancos ganhavam mantendo o dinheiro dos clientes em conta e respondia por parte relevante do lucro – desapareceu. Para sobreviver, “os bancos tiveram que aprender a ser bancos” e começar a emprestar dinheiro e criar novos produtos. Quem não se adaptou quebrou ou foi vendido, num período marcado pela entrada de bancos estrangeiros no País e pelo surgimento do mercado de investimentos.

Entrevistados: Antônio Hermann, Candido Bracher, Fábio Barbosa, Gustavo Franco, Luis Stuhlberger, Luiz Carlos Trabuco, Maria Silvia Bastos, Persio Arida e Roberto Setubal.

Antes do Real, a Indústria brasileira operava mais de olho nos fluxos de pagamentos do que na produtividade. Com o fim da inflação, a abertura comercial e as privatizações, os diversos setores precisaram se adaptar e batalhar por ganhos de eficiência. Os negócios que já possuíam uma cultura empresarial sólida deram um salto, consolidando-se como os líderes em seus mercados.

Entrevistados: Antonio Maciel Neto, Cristiane Correa, Décio da Silva, Elena Landau, José Paim e Maria Silvia Bastos.

Apesar de o País ter evoluído desde o Real, o progresso foi desigual e, em muitas áreas, deixou a desejar. O Brasil tem um mercado financeiro de primeiro mundo e uma economia ainda com aspectos de terceiro mundo, resume Luis Stuhlberger, fundador da Verde Asset. Os entrevistados fazem um balanço dos últimos 30 anos, apontam os grandes problemas atuais e discutem possíveis saídas para o atraso.

Entrevistados: Ana Maria Diniz, Antonio Maciel Neto, Candido Bracher, Carlos Dayan, Décio da Silva, Elena Landau, Fábio Barbosa, Gustavo Franco, João Carlos Paes Mendonça, Luis Stuhlberger, Luiz Carlos Trabuco, Persio Arida e Roberto Setubal.