De 2018 a 2022, a Marfrig se consolidou como a maior fabricante de hambúrgueres do mundo, com unidades de produção nos Estados Unidos, no Brasil, no Uruguai e na Argentina, tendo como clientes algumas das líderes globais em food-service.

Nesse período, a empresa – fundada há 23 anos por Marcos Molina dos Santos – também comprou a National Beef, quarta maior empresa americana de carne bovina, adquiriu complexos industriais na Argentina, onde se tornou líder em produtos de marca como hambúrgueres e salsichas, e tirou do chão a mais moderna planta de produção de hambúrguer do mundo, em Bataguassu, no Mato Grosso do Sul.

Há três anos, entrou no mercado de alimentos plant based ao estabelecer uma joint venture com a ADM, que deu origem à Plant Plus Foods.

A Marfrig deu um passo decisivo em sua estratégia ao adquirir, de maio de 2021 a fevereiro de 2022, cerca de 33% de participação na BRF, transformando-se em seu acionista de referência. A partir de abril de 2022, com a indicação da totalidade dos membros do conselho da BRF, a Marfrig tornou-se controladora da companhia.

Com isso, a companhia encerrou o ano passado com um faturamento de R$ 130 bilhões, com mais de 130.000 colaboradores e exportações para 140 países — números que garantiram o oitavo lugar no ranking de maiores empresas do Brasil, segundo levantamento de um grande jornal.

No final de agosto deste ano, a Marfrig fez mais um movimento para reforçar sua estratégia: a alienação de 15 unidades de abate de bovinos e de uma unidade de abate de cordeiros, localizadas no Brasil, Uruguai, Argentina e Chile.

Com a venda dos ativos para a Minerva, que ainda depende da aprovação das autoridades regulatórias, a participação de produtos de alto valor agregado vai aumentar na receita da operação da América do Sul de 5% em 2018 para 34% agora.

Nos últimos cinco anos, a capacidade de produção de processados na região dobrou. Seu portfólio de marcas hoje inclui as icônicas Sadia, Perdigão e Qualy (todas da BRF), além de Paty e Vieníssima!, líderes na Argentina, e Montana Stakehouse e Bassi, no Brasil.

“Esses movimentos estratégicos têm como objetivo o aumento da nossa relevância em um mercado global que exige cada vez mais confiança, qualidade, proximidade com o cliente e muita inovação. E tudo isso foi feito através de um crescimento sustentável e com disciplina na alocação de capital, de maneira a gerar valor a todos os nossos stakeholders,” disse Molina, presidente dos conselhos da Marfrig e da BRF.